コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
期間0123…36511 + EAR = ?17.5% / 365

クレジットカードの名目年利は 17.5%、毎日複利です。実効年利率 EAR をパーセントで求めなさい。

r = 17.5%m = 365
EAR = %
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月01…24…240€150 000AB = ?A4.8% / 12

€150 000 の住宅ローンを、年 4.8%、月複利で 20 年間の元利均等の月払いで返済します。2 年目の末の支払い直後に、まだいくら残っていますか?残高 B を求めなさい。

P = €150 0004.8% / 12N = 240k = 24
B = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−75 00019 00031 00024 00026 000

€75 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€19 000, €31 000, €24 000, €26 000。資本コストは 7.000000000000001% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 7.000000000000001%CF0 = −75 000CF1 = 19 000CF2 = 31 000CF3 = 24 000CF4 = 26 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−20 00013 00011 000

あるプロジェクトは €20 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €13 000, €11 000 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −20 000CF1 = 13 000CF2 = 11 000
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…22€10€10€10 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 2% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、11 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 3.5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 2%YTM = 3.5%n = 11
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123456€1 085€30€30 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 3% の債券が 6 年後に満期を迎え、€1 085 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 3%n = 6P = €1 085
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = 12%自己資本€8 000 000re​ = ?負債€2 000 000rd​ = 5%T = 20%

ある会社の株主資本の価値は €8 000 000、負債の価値は €2 000 000 です。WACC は 12%、税引前負債コストは 5%、税率は 20% です。株主資本コスト re を求めなさい。

E = €8 000 000D = €2 000 000WACC = 12%rd = 5%T = 20%
re = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 3.5%, rm​ − rf​ = 6%負債なし自己資本βU​ = 1D/E = 1自己資本re​ = ?負債T = 21%

ある会社の事業のアンレバードベータ(資産ベータ)は 1 です。負債資本比率を 1 にする計画です。税率は 21%、無リスク金利は 3.5%、市場リスクプレミアムは 6% です。新しい資本構成での株主資本コスト re を求めなさい。

βU = 1D/E = 1T = 21%rf = 3.5%rm − rf = 6%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €10 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €13 000、1 個あたりの変動費が €12 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €10 000vA = €15FB = €13 000vB = €12
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費1 280+5%%ΔΠ = ?

ある会社は 1 280 個を各 €40 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は €8 000 です。販売量が 5% 増加すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 1 280p = €40v = €30F = €8 000%ΔQ = +5%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: EAR = 19.12 %

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

1 期あたりの利率

r/m = 0.175/365 = 0.0004795

1 年分の複利計算

EAR = (1 + 0.0004795)365 − 1 = 1.191 − 1 = 19.12%

答え

EAR = 19.12%

利息が年に複数回複利計算されるとき、EAR は常に名目利率より高くなります。

2.貨幣の時間価値

答え: B = 140613 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

毎月の返済額

i = 0.004, N = 240
A = 150 000·0.004/(1 − (1 + 0.004)−240) = €973.44

残りの支払いの現在価値

まだ残っている借入は、残りの支払いでちょうど完済されなければなりません。

N − k = 240 − 24 = 216
B = 973.4·(1 − (1 + 0.004)−216)/0.004 = €140 612.91

答え

B = €140 612.91
3.NPV と IRR

答え: NPV = 9260 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −75 000
CF1/(1 + 0.07)1 = 19 000/1.07 = 17 757.01
CF2/(1 + 0.07)2 = 31 000/1.145 = 27 076.60
CF3/(1 + 0.07)3 = 24 000/1.225 = 19 591.15
CF4/(1 + 0.07)4 = 26 000/1.311 = 19 835.28

合計する

NPV = €9 260.03

答え

NPV = €9 260.03

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 13.47 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(10%) = 909.09
NPV(15%) = −378.07

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 10 + 5·909.09/(909.09 − (−378.07)) = 13.53%
正確な値: NPV(13.47%) = 0 → IRR = 13.47%

答え

IRR = 13.47%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 864 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €10.00, i = 0.0175, N = 22

クーポンの現在価値

€10.00·(1 − 0.6827)/0.0175 = €181.30

額面の現在価値

€1 000·0.6827 = €682.72

価格

P = €864.02

答え

P = €864.02

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 1.508 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€1 085 = €30·(1 − (1 + y)⁻⁶)/y + €1 000/(1 + y)⁶

数値的に解く

P(1%) = €1 115.91, P(2%) = €1 056.01
YTM = 1.508%

答え

YTM = 1.508%
7.CAPM と WACC

答え: re = 14 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €10 000 000, E/V = 0.8, D/V = 0.2

WACC の負債の部分

0.2·5%·(1 − 0.2) = 0.8%

株主資本コスト

re = (12% − 0.8%)/0.8 = 14%

答え

re = 14%
8.CAPM と WACC

答え: re = 14.24 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

レバードベータ

βL = 1·(1 + 0.79·1) = 1.79

株主資本コスト(CAPM)

re = 3.5% + 1.79·6% = 14.24%

答え

re = 14.24%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 1000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

10 000 + 15Q = 13 000 + 12Q

Q について解く

Q = (13 000 − 10 000)/(15 − 12) = 1 000

答え

Q = 1 000 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = 13.33 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 1 280·10 = €12 800
Π = 12 800 − 8 000 = €4 800

DOL

DOL = 12 800/4 800 = 2.667

利益の変化

%ΔΠ = 2.667·(+5%) = +13.33%

答え

%ΔΠ = +13.33%

確認:新しい利益 = 1 344·10 − 8 000 = €5 440.00。

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