コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…8€20 000FV = ?

名目年利 4%、月複利で €20 000 を投資します。8 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €20 0004% / 12n = 8
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…204€250€250€250FV = ?

17 年間、毎月末に €250 を積み立てます。口座の利率は年 6%、月複利です。最後にいくら貯まりますか?FV を求めなさい。

A = €2506% / 12N = 204
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年012345−60 00015 50015 50015 50015 50015 500

あるプロジェクトの費用は今日 €60 000 で、5 年間、毎年末に €15 500 を生みます。資本コストは 5% です。キャッシュフローは各年の間に均等に入ると仮定します。割引回収期間 DPB を年で求めなさい。

r = 5%CF0 = −60 000CF1 = 15 500CF2 = 15 500CF3 = 15 500CF4 = 15 500CF5 = 15 500
DPB = 年
4.NPV と IRRむずかしい
r (%)NPVABr* = ?0

プロジェクト A の費用は €40 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €23 000, €14 500, €9 500 を生みます。プロジェクト B の費用は €42 000 で、€11 000, €17 000, €22 500 を生みます。両方のプロジェクトの NPV が等しくなる交差利率 r* をパーセントで求めなさい。

A: −40 000, 23 000, 14 500, 9 500B: −42 000, 11 000, 17 000, 22 500
r* = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…12€30€30€30 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 6% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、6 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 6%YTM = 5%n = 6
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年01234567€940€40€40 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 4% の債券が 7 年後に満期を迎え、€940 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4%n = 7P = €940
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = 11.8%自己資本€4 000 000re​ = ?負債€1 000 000rd​ = 4%T = 25%

ある会社の株主資本の価値は €4 000 000、負債の価値は €1 000 000 です。WACC は 11.8%、税引前負債コストは 4%、税率は 25% です。株主資本コスト re を求めなさい。

E = €4 000 000D = €1 000 000WACC = 11.8%rd = 4%T = 25%
re = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 2.5%, rm​ − rf​ = 4.5%D/E = 0.5自己資本βL​ = 1負債D/E = 0.75自己資本re​ = ?負債T = 28%

ある会社の株式のベータは、現在の負債資本比率 0.5 で 1 です。負債資本比率を 0.75 に引き上げる計画です。税率は 28%、無リスク金利は 2.5%、市場リスクプレミアムは 4.5% です。変更後の株主資本コスト re を求めなさい。

βL = 1D/E1 = 0.5D/E2 = 0.75T = 28%rf = 2.5%rm − rf = 4.5%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €40 で売られ、変動費は 1 個あたり €30 です。固定費は月 €20 000 です。月 €20 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €20 000p = €40v = €30利益 = €20 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €32 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €16 000 です。予算販売量は 1 440 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €16 000p = €32v = €12予算 = 1 440
MS = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 27528 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.04/12 = 0.003333
N = m·n = 12·8 = 96

将来価値

FV = 20 000·(1 + 0.003333)96 = 20 000·1.376 = €27 527.90

答え

FV = €27 527.90
2.貨幣の時間価値

答え: FV = 88308 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.06/12 = 0.005
N = 12·17 = 204

積立金の将来価値

FV = A·((1 + i)N − 1)/i = 250·(2.766 − 1)/0.005 = €88 307.78

答え

FV = €88 307.78

自分で払い込んだのは €51 000。残りは利息です。

3.NPV と IRR

答え: DPB = 4.415 年

回収期間:累積キャッシュフローが初期投資を回収するまでの時間です。現金は各年の間に均等に入ると仮定するので、最後の部分は 1 年の端数になります。単純回収期間は貨幣の時間価値を無視します。割引回収期間では、代わりに割り引いたキャッシュフローを使います。

割引キャッシュフローと累積キャッシュフロー

年度 1: 15 500/1.05 = 14 761.90 → Σ = 14 761.90
年度 2: 15 500/1.103 = 14 058.96 → Σ = 28 820.86
年度 3: 15 500/1.158 = 13 389.48 → Σ = 42 210.34
年度 4: 15 500/1.216 = 12 751.89 → Σ = 54 962.23
年度 5: 15 500/1.276 = 12 144.66 → Σ = 67 106.89

最後の年の端数

DPB = 4 + 5 037.77/12 144.66 = 4.415

答え

DPB = 4.415 年

割引回収期間は、常に単純回収期間(3.871 年)より長くなります。

4.NPV と IRR

答え: r* = 5.272 %

交差利率:2 つのプロジェクトの NPV が等しくなる割引率です。それはキャッシュフローの差(B − A)の IRR です。これより低い利率では、キャッシュフローが遅くて大きいプロジェクトの NPV が高くなり、これより高い利率ではもう一方が勝ちます。

キャッシュフローの差

ΔCF0 = −42 000 − (−40 000) = −2 000
ΔCF1 = 11 000 − 23 000 = −12 000
ΔCF2 = 17 000 − 14 500 = 2 500
ΔCF3 = 22 500 − 9 500 = 13 000

差の IRR

NPVΔ(5%) = 68.89
NPVΔ(6%) = −180.71
r* = 5.272%

答え

r* = 5.272%

確認:5.272% では両方の NPV が €3 075.51 です。

5.債券の価格と利回り

答え: P = 1051 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €30.00, i = 0.025, N = 12

クーポンの現在価値

€30.00·(1 − 0.7436)/0.025 = €307.73

額面の現在価値

€1 000·0.7436 = €743.56

価格

P = €1 051.29

答え

P = €1 051.29

利回りがクーポンレートより低いので、債券は額面より高く(オーバーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 5.038 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€940 = €40·(1 − (1 + y)⁻⁷)/y + €1 000/(1 + y)⁷

数値的に解く

P(5%) = €942.14, P(6%) = €888.35
YTM = 5.038%

答え

YTM = 5.038%
7.CAPM と WACC

答え: re = 14 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €5 000 000, E/V = 0.8, D/V = 0.2

WACC の負債の部分

0.2·4%·(1 − 0.25) = 0.6%

株主資本コスト

re = (11.8% − 0.6%)/0.8 = 14%

答え

re = 14%
8.CAPM と WACC

答え: re = 7.596 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

ベータをアンレバーする

βU = 1/(1 + 0.72·0.5) = 0.7353

新しい D/E でリレバーする

βL = 0.7353·(1 + 0.72·0.75) = 1.132

株主資本コスト(CAPM)

re = 2.5% + 1.132·4.5% = 7.596%

答え

re = 7.596%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 4000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 40 − 30 = €10

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (20 000 + 20 000)/10 = 4 000

答え

Q = 4 000 個
10.損益分岐点分析

答え: MS = 44.44 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 16 000/20 = 800

安全余裕率

MS = (1 440 − 800)/1 440·100 = 44.44%

答え

MS = 44.44%

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