コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…12€20 000FV = ?

€20 000 を年 2%、連続複利で投資します。12 年後の価値 FV を求めなさい。

PV = €20 000r = 2%t = 12
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…312€50€50€50FV = ?

26 年間、毎月末に €50 を積み立てます。口座の利率は年 4.8%、月複利です。最後にいくら貯まりますか?FV を求めなさい。

A = €504.8% / 12N = 312
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−60 00029 00012 00021 00022 000

€60 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€29 000, €12 000, €21 000, €22 000。資本コストは 12% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 12%CF0 = −60 000CF1 = 29 000CF2 = 12 000CF3 = 21 000CF4 = 22 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123456−150 00030 000+5%+5%+5%+5%+5%r = 10%, NPV = ?

あるプロジェクトの費用は今日 €150 000 です。そのキャッシュフローは 1 年目の末に €30 000 で、6 年目の末の最後のキャッシュフローまで年 5% ずつ増加します。資本コストは 10% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €150 000CF1 = €30 000g = 5%n = 6r = 10%
NPV = €
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…18€22.50€22.50€22.50 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 4.5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、9 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 3% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4.5%YTM = 3%n = 9
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123…10€925€50€50 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 5% の債券が 10 年後に満期を迎え、€925 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%n = 10P = €925
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€6 000 000re​ = 10%負債€4 000 000rd​ = 7%T = 30%

ある企業は時価 €6 000 000 の株主資本と時価 €4 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 10%、税引前負債コストは 7%、税率は 30% です。WACC を求めなさい。

E = €6 000 000D = €4 000 000re = 10%rd = 7%T = 30%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本2 500 000 × €54.50β = 0.8rf​ = 4%, rm​ = 8%負債5 000 × €980rd​ = 4%T = 25.8%

ある企業は1 株 €54.50 の株式 2 500 000 株と、1 口 €980 で取引されている債券 5 000 口をもっています。税引前負債コストは 4%、税率は 25.8% です。株式のベータは 0.8、無リスク金利は 4%、市場収益率は 8% です。WACC を求めなさい。

β = 0.8rf = 4%rm = 8%rd = 4%T = 25.8%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €40 で売られ、変動費は 1 個あたり €25 です。固定費は月 €18 000 です。月 €6 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €18 000p = €40v = €25利益 = €6 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費750+20%%ΔΠ = ?

ある会社は 750 個を各 €10 で販売しており、1 個あたりの変動費は €4、固定費は €3 000 です。販売量が 20% 増加すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 750p = €10v = €4F = €3 000%ΔQ = +20%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 25425 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

指数

r·t = 0.02·12 = 0.24
e0.24 = 1.271

将来価値

FV = 20 000·1.271 = €25 424.98

答え

FV = €25 424.98
2.貨幣の時間価値

答え: FV = 30934 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.048/12 = 0.004
N = 12·26 = 312

積立金の将来価値

FV = A·((1 + i)N − 1)/i = 50·(3.475 − 1)/0.004 = €30 933.86

答え

FV = €30 933.86

自分で払い込んだのは €15 600。残りは利息です。

3.NPV と IRR

答え: NPV = 4388 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −60 000
CF1/(1 + 0.12)1 = 29 000/1.12 = 25 892.86
CF2/(1 + 0.12)2 = 12 000/1.254 = 9 566.33
CF3/(1 + 0.12)3 = 21 000/1.405 = 14 947.39
CF4/(1 + 0.12)4 = 22 000/1.574 = 13 981.40

合計する

NPV = €4 387.97

答え

NPV = €4 387.97

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: NPV = −3869 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

成長型年金の現在価値

((1.05)/(1.1))6 = 0.7564
PV = 30 000/(0.1 − 0.05)·(1 − 0.7564) = 146 130.57

NPV

NPV = 146 130.57 − 150 000 = −€3 869.43

答え

NPV = −€3 869.43

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

5.債券の価格と利回り

答え: P = 1118 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €22.50, i = 0.015, N = 18

クーポンの現在価値

€22.50·(1 − 0.7649)/0.015 = €352.63

額面の現在価値

€1 000·0.7649 = €764.91

価格

P = €1 117.54

答え

P = €1 117.54

利回りがクーポンレートより低いので、債券は額面より高く(オーバーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 6.02 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€925 = €50·(1 − (1 + y)⁻¹⁰)/y + €1 000/(1 + y)¹⁰

数値的に解く

P(6%) = €926.40, P(7%) = €859.53
YTM = 6.02%

答え

YTM = 6.02%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.96 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €10 000 000, E/V = 0.6, D/V = 0.4

WACC

WACC = 0.6·10% + 0.4·7%·(1 − 0.3) = 7.96%

答え

WACC = 7.96%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.053 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 2 500 000·€54.50 = €136 250 000
D = 5 000·€980 = €4 900 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 4% + 0.8·4% = 7.2%

ウェイト

V = €141 150 000, E/V = 0.9653, D/V = 0.03471

WACC

WACC = 0.9653·7.2% + 0.03471·4%·(1 − 0.258) = 7.053%

答え

WACC = 7.053%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 1600 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 40 − 25 = €15

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (18 000 + 6 000)/15 = 1 600

答え

Q = 1 600 個
10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = 60 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 750·6 = €4 500
Π = 4 500 − 3 000 = €1 500

DOL

DOL = 4 500/1 500 = 3

利益の変化

%ΔΠ = 3·(+20%) = +60%

答え

%ΔΠ = +60%

確認:新しい利益 = 900·6 − 3 000 = €2 400.00。

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