コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

新しい問題科目に戻る

印刷ウィンドウで「PDF として保存」を選ぶと、コピーを端末に保存できます。

1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…8€3 000FV = ?

名目年利 3%、四半期複利で €3 000 を投資します。8 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €3 0003% / 4n = 8
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月01…60…240€200 000AB = ?A5.4% / 12

€200 000 の住宅ローンを、年 5.4%、月複利で 20 年間の元利均等の月払いで返済します。5 年目の末の支払い直後に、まだいくら残っていますか?残高 B を求めなさい。

P = €200 0005.4% / 12N = 240k = 60
B = €
3.NPV と IRRふつう
年0123−80 00028 50028 50048 500

ある機械の費用は今日 €80 000 です。3 年間、毎年末に €28 500 を生み、その後 €20 000 で売却できます。資本コストは 10% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €80 000CF = €28 500S = €20 000n = 3r = 10%
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123…8−50 0007 000+5%+5%+5%r = 8%, NPV = ?

あるプロジェクトの費用は今日 €50 000 です。そのキャッシュフローは 1 年目の末に €7 000 で、8 年目の末の最後のキャッシュフローまで年 5% ずつ増加します。資本コストは 8% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €50 000CF1 = €7 000g = 5%n = 8r = 8%
NPV = €
5.債券の価格と利回りふつう
年0123…11€572C = ?C = ?C = ? + €1 000

額面 €1 000 の債券が 11 年後に満期を迎え、年 1 回クーポンを支払います。最終利回りが 8% のとき €572 で売られています。クーポン利率 c をパーセントで求めなさい。

F = €1 000n = 11P = €572YTM = 8%
c = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
半年0123…8€892€10€10€10 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 2% のクーポンを半年ごとの 2 回に分けて支払い、4 年後に満期を迎えます。価格は €892 です。最終利回り YTM を年率(半年利回りの 2 倍)としてパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 2% (2×)n = 4P = €892
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?普通株€8 000 000re​ = 11%優先株€1 500 000rp​ = 6%負債€6 000 000rd​ = 4%T = 25%

ある会社は、価値 €8 000 000 の普通株、価値 €1 500 000 の優先株、価値 €6 000 000 の負債で資金調達しています。株主資本コストは 11%、優先株のコストは 6%、税引前負債コストは 4% です。税率は 25% です。WACC を求めなさい。

E = €8 000 000Ps = €1 500 000D = €6 000 000re = 11%rp = 6%rd = 4%T = 25%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本4 000 000 × €45.00β = 1.1rf​ = 3%, rm​ = 8%負債10 000 × €1 050rd​ = 4%T = 20%

ある企業は1 株 €45.00 の株式 4 000 000 株と、1 口 €1 050 で取引されている債券 10 000 口をもっています。税引前負債コストは 4%、税率は 20% です。株式のベータは 1.1、無リスク金利は 3%、市場収益率は 8% です。WACC を求めなさい。

β = 1.1rf = 3%rm = 8%rd = 4%T = 20%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €15 000、1 個あたりの変動費が €25 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €16 500、1 個あたりの変動費が €22 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €15 000vA = €25FB = €16 500vB = €22
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費2 000−10%%ΔΠ = ?

ある会社は 2 000 個を各 €45 で販売しており、1 個あたりの変動費は €30、固定費は €12 000 です。販売量が 10% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 2 000p = €45v = €30F = €12 000%ΔQ = −10%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 3810 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.03/4 = 0.0075
N = m·n = 4·8 = 32

将来価値

FV = 3 000·(1 + 0.0075)32 = 3 000·1.27 = €3 810.33

答え

FV = €3 810.33
2.貨幣の時間価値

答え: B = 168086 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

毎月の返済額

i = 0.0045, N = 240
A = 200 000·0.0045/(1 − (1 + 0.0045)−240) = €1 364.50

残りの支払いの現在価値

まだ残っている借入は、残りの支払いでちょうど完済されなければなりません。

N − k = 240 − 60 = 180
B = 1365·(1 − (1 + 0.0045)−180)/0.0045 = €168 086.44

答え

B = €168 086.44
3.NPV と IRR

答え: NPV = 5902 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

毎年のキャッシュフローの現在価値

28 500·2.487 = 70 875.28

残存価値の現在価値

20 000/1.331 = 15 026.30

NPV

NPV = −80 000 + 70 875.28 + 15 026.30 = €5 901.58

答え

NPV = €5 901.58
4.NPV と IRR

答え: NPV = −2919 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

成長型年金の現在価値

((1.05)/(1.08))8 = 0.7982
PV = 7 000/(0.08 − 0.05)·(1 − 0.7982) = 47 081.25

NPV

NPV = 47 081.25 − 50 000 = −€2 918.75

答え

NPV = −€2 918.75

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

5.債券の価格と利回り

答え: c = 2.005 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

額面の現在価値

1000·(1 + 0.08)−11 = €428.88

クーポン

C = (572 − 428.88)/7.139 = €20.05

クーポン・レート

c = 20.05/1000 = 2.005%

答え

c = 2.005%
6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 5.013 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €10.00, N = 8

数値的に解く

i = 2.507% 半年あたり

YTM

YTM = 2·2.507% = 5.013%

答え

YTM = 5.013%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.419 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = 8 000 000 + 1 500 000 + 6 000 000 = €15 500 000
E/V = 0.5161, Ps/V = 0.09677, D/V = 0.3871

WACC

WACC = 0.5161·11% + 0.09677·6% + 0.3871·4%·(1 − 0.25) = 7.419%

答え

WACC = 7.419%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.208 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 4 000 000·€45.00 = €180 000 000
D = 10 000·€1 050 = €10 500 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 3% + 1.1·5% = 8.5%

ウェイト

V = €190 500 000, E/V = 0.9449, D/V = 0.05512

WACC

WACC = 0.9449·8.5% + 0.05512·4%·(1 − 0.2) = 8.208%

答え

WACC = 8.208%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

15 000 + 25Q = 16 500 + 22Q

Q について解く

Q = (16 500 − 15 000)/(25 − 22) = 500

答え

Q = 500 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −16.67 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 2 000·15 = €30 000
Π = 30 000 − 12 000 = €18 000

DOL

DOL = 30 000/18 000 = 1.667

利益の変化

%ΔΠ = 1.667·(−10%) = −16.67%

答え

%ΔΠ = −16.67%

確認:新しい利益 = 1 800·15 − 12 000 = €15 000.00。

ExamProblems · examproblems.com/courses/corporate-finance