コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123456PV = ?€20 000

6 年後に €20 000 が必要です。口座の利率は年 2%、四半期複利です。今日いくら預ければよいですか?現在価値 PV を求めなさい。

FV = €20 0002% / 4n = 6
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…108A?AA€75 000

9 年後に €75 000 が欲しいとします。年 4.8%、月複利の口座に、毎月末に同じ額を積み立てます。毎月の積立額 A を求めなさい。

FV = €75 0004.8% / 12N = 108
A = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−45 00019 00020 00017 00018 000

€45 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€19 000, €20 000, €17 000, €18 000。資本コストは 9% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 9%CF0 = −45 000CF1 = 19 000CF2 = 20 000CF3 = 17 000CF4 = 18 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123−25 00012 50017 00015 500

あるプロジェクトは €25 000 かかり、1 年目から 3 年目の各年末に €12 500, €17 000, €15 500 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −25 000CF1 = 12 500CF2 = 17 000CF3 = 15 500
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…8€25€25€25 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、4 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 8% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%YTM = 8%n = 4
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
半年0123…24€695€10€10€10 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 2% のクーポンを半年ごとの 2 回に分けて支払い、12 年後に満期を迎えます。価格は €695 です。最終利回り YTM を年率(半年利回りの 2 倍)としてパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 2% (2×)n = 12P = €695
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
βr (%)SMLrf​ = 2%β = 1rm​ = ?β = 2re​ = 10%

ベータ 2 の株式の要求収益率は 10% です。無リスク金利は 2% です。CAPM から導かれる市場の期待収益率 rm はいくらですか?

β = 2re = 10%rf = 2%
rm = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本2 000 000 × €21.50D0​ = €1.70g = 2%負債€25 800 000rd​ = 3%T = 21%

ある会社の株式は 2 000 000 株で、€21.50 で取引されています。株主資本の簿価は €25 800 000 です。1 株あたり €1.70 の配当を支払ったところで、配当は年 2% 成長します。負債の時価は €25 800 000、税引前コストは 3% です。税率は 21% です。株主資本コストに配当成長モデルを使って、WACC を求めなさい。

N = 2 000 000P0 = €21.50株主資本の簿価 = €25 800 000D0 = €1.70g = 2%D = €25 800 000rd = 3%T = 21%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €20 000、1 個あたりの変動費が €20 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €44 000、1 個あたりの変動費が €14 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €20 000vA = €20FB = €44 000vB = €14
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費6 250−8%%ΔΠ = ?

ある会社は 6 250 個を各 €50 で販売しており、1 個あたりの変動費は €45、固定費は €12 500 です。販売量が 8% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 6 250p = €50v = €45F = €12 500%ΔQ = −8%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 17744 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = 0.02/4 = 0.005
N = 4·6 = 24

現在価値

PV = FV/(1 + i)N = 20 000/1.127 = €17 743.71

答え

PV = €17 743.71
2.貨幣の時間価値

答え: A = 556.6 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.048/12 = 0.004
N = 12·9 = 108

積立額

A = FV·i/((1 + i)N − 1) = 75 000·0.004/(1.539 − 1) = €556.58

答え

A = €556.58
3.NPV と IRR

答え: NPV = 15144 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −45 000
CF1/(1 + 0.09)1 = 19 000/1.09 = 17 431.19
CF2/(1 + 0.09)2 = 20 000/1.188 = 16 833.60
CF3/(1 + 0.09)3 = 17 000/1.295 = 13 127.12
CF4/(1 + 0.09)4 = 18 000/1.412 = 12 751.65

合計する

NPV = €15 143.57

答え

NPV = €15 143.57

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 34.68 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(30%) = 1 729.63
NPV(35%) = −113.04

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 30 + 5·1 729.63/(1 729.63 − (−113.04)) = 34.69%
正確な値: NPV(34.68%) = 0 → IRR = 34.68%

答え

IRR = 34.68%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 899 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €25.00, i = 0.04, N = 8

クーポンの現在価値

€25.00·(1 − 0.7307)/0.04 = €168.32

額面の現在価値

€1 000·0.7307 = €730.69

価格

P = €899.01

答え

P = €899.01

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 5.507 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €10.00, N = 24

数値的に解く

i = 2.753% 半年あたり

YTM

YTM = 2·2.753% = 5.507%

答え

YTM = 5.507%
7.CAPM と WACC

答え: rm = 6 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

市場リスクプレミアム

rm − rf = (10% − 2%)/2 = 4%

市場収益率

rm = 2% + 4% = 6%

答え

rm = 6%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.179 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

株主資本コスト

D1 = 1.7·1.02 = €1.73
re = 1.734/21.5 + 0.02 = 10.07%

時価

E = 2 000 000·€21.50 = €43 000 000
V = €68 800 000, E/V = 0.625, D/V = 0.375

WACC

WACC = 0.625·10.07% + 0.375·3%·(1 − 0.21) = 7.179%

答え

WACC = 7.179%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 4000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

20 000 + 20Q = 44 000 + 14Q

Q について解く

Q = (44 000 − 20 000)/(20 − 14) = 4 000

答え

Q = 4 000 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −13.33 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 6 250·5 = €31 250
Π = 31 250 − 12 500 = €18 750

DOL

DOL = 31 250/18 750 = 1.667

利益の変化

%ΔΠ = 1.667·(−8%) = −13.33%

答え

%ΔΠ = −13.33%

確認:新しい利益 = 5 750·5 − 12 500 = €16 250.00。

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