コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…9PV = ?€5 000+1%+1%…r = 7%

ある不動産は来年 €5 000 の純賃料を生むと見込まれています。賃料は永久に年 1% ずつ増加すると見込まれています。要求収益率は年 7% です。この不動産の今日の価値 PV を求めなさい。

C1 = €5 000g = 1%r = 7%
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…48€25 000A?AAA

€25 000 のローンを 4 年間、毎月の元利均等払いで返済します。金利は年 3.6%、月複利です。毎月の返済額 A を求めなさい。

P = €25 0003.6% / 12N = 48
A = €
3.NPV と IRRふつう
年0123−60 00026 00020 00027 000

€60 000 の投資が、1 年目から 3 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€26 000, €20 000, €27 000。資本コストは 8% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 8%CF0 = −60 000CF1 = 26 000CF2 = 20 000CF3 = 27 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−20 00011 00012 000

あるプロジェクトは €20 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €11 000, €12 000 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −20 000CF1 = 11 000CF2 = 12 000
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…22€10€10€10 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 2% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、11 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 7% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 2%YTM = 7%n = 11
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい

ある債券が €1 075 で取引され、最終利回りは 4%(年複利)、マコーレー・デュレーションは 9.6 年です。利回りが 75 ベーシスポイント上昇した場合の新しい価格 P を、修正デュレーションを使って推定しなさい。

P0 = €1 075y = 4%D = 9.6Δy = +75 bp
P = €
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€12 000 000re​ = 10%負債€2 000 000rd​ = 3%T = 20%

ある企業は時価 €12 000 000 の株主資本と時価 €2 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 10%、税引前負債コストは 3%、税率は 20% です。WACC を求めなさい。

E = €12 000 000D = €2 000 000re = 10%rd = 3%T = 20%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本€12 000 000re​ = 9%債券5 000 × €1 055クーポンレート 5%, n = 4T = 30%

ある会社の株主資本の時価は €12 000 000、株主資本コストは 9% です。負債は 5 000 枚の債券(額面 €1 000、年間クーポン 5%、残存期間 4 年)からなり、1 枚 €1 055 で取引されています。税率は 30% です。債券の最終利回りを税引前負債コストとして、WACC を求めなさい。

E = €12 000 000re = 9%債券: 5 000 × €1 055クーポンレート = 5%n = 4T = 30%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €12 で売られ、変動費は 1 個あたり €4 です。固定費は月 €16 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €16 000p = €12v = €4利益 = €12 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
F = €16 200, Q = ?販売構成3 × Ap = €13v = €81 × Bp = €42v = €30

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €13、変動費は €8、製品 B の単価は €42、変動費は €30 です。両製品は A 3 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €16 200 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €13, vA = €8pB = €42, vB = €30A : B = 3 : 1F = €16 200
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 83333 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

成長型永久年金

PV = C1/(r − g) = 5 000/(0.07 − 0.01) = 5 000/0.06 = €83 333.33

答え

PV = €83 333.33
2.貨幣の時間価値

答え: A = 560 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と返済回数

i = 0.036000000000000004/12 = 0.003
N = 12·4 = 48

返済額

等額 A の支払い N 回の現在価値は A·(1 − (1 + i)⁻ᴺ)/i です。これを借入額と等しくおいて A を求めます。

(1 + i)−N = 0.8661
A = 25 000·0.003/(1 − 0.8661) = €560.01

答え

A = €560.01
3.NPV と IRR

答え: NPV = 2654 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −60 000
CF1/(1 + 0.08)1 = 26 000/1.08 = 24 074.07
CF2/(1 + 0.08)2 = 20 000/1.166 = 17 146.78
CF3/(1 + 0.08)3 = 27 000/1.26 = 21 433.47

合計する

NPV = €2 654.32

答え

NPV = €2 654.32

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 9.696 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(5%) = 1 360.54
NPV(10%) = −82.64

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 5 + 5·1 360.54/(1 360.54 − (−82.64)) = 9.714%
正確な値: NPV(9.696%) = 0 → IRR = 9.696%

答え

IRR = 9.696%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 620.8 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €10.00, i = 0.035, N = 22

クーポンの現在価値

€10.00·(1 − 0.4692)/0.035 = €151.67

額面の現在価値

€1 000·0.4692 = €469.15

価格

P = €620.82

答え

P = €620.82

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: P = 1001 €

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

修正デュレーション

Dmod = 9.6/1.04 = 9.231

推定価格変化

%ΔP ≈ −9.231·(0.0075) = −6.923%
P ≈ 1075·(1 − 0.06923) = €1 000.58

答え

P = €1 000.58

デュレーションは線形の推定です。利回りの変化が大きいと、コンベクシティにより実際の価格は少し高くなります。

7.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.914 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €14 000 000, E/V = 0.8571, D/V = 0.1429

WACC

WACC = 0.8571·10% + 0.1429·3%·(1 − 0.2) = 8.914%

答え

WACC = 8.914%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

負債コスト(YTM)

1055 = 50·(1 − (1 + y)−4)/y + 1000/(1 + y)4
y = 3.503%

時価

D = 5 000·€1 055 = €5 275 000
V = €17 275 000, E/V = 0.6946, D/V = 0.3054

WACC

WACC = 0.6946·9% + 0.3054·3.503%·(1 − 0.3) = 7%

答え

WACC = 7%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 3500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 12 − 4 = €8

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (16 000 + 12 000)/8 = 3 500

答え

Q = 3 500 個
10.損益分岐点分析

答え: Q = 2400 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €5, cmB = €12

加重貢献利益

(3·5 + 1·12)/4 = €6.75

損益分岐点販売量

Q = 16 200/6.75 = 2 400
A: 1 800, B: 600

答え

Q = 2 400 個

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