Lembaran kerja Ralat keadaan mantap & kawalan PID dengan jawapan

Lembaran kerja Ralat keadaan mantap & kawalan PID percuma untuk dicetak: 6 soalan dari mudah hingga tahap peperiksaan, dengan skema jawapan. Cetak atau simpan sebagai PDF.

Untuk pensyarah dan guru: percuma untuk dicetak, disalin dan digunakan di dalam kelas. Setiap lembaran kerja baharu mempunyai nilai baharu dan skema jawapannya sendiri. Pautan ke ExamProblems di halaman kursus anda amat dihargai.

Nama: ____________________   Tarikh: ____________

1.Mudah
R(s)+5(s + 4)s(s + 2)(s + 5)C(s)−

Gelung suap balik unit mempunyai fungsi pindahan gelung terbuka G(s) = 5(s + 4)/(s(s + 2)(s + 5)). Cari pemalar ralat halaju Kv.

G(s) = 5(s + 4)/(s(s + 2)(s + 5))
Kv =
2.Mudah
r(t) = 1+40(s + 1)(s + 2)C(s)−

Langkah bersaiz 1 dikenakan pada gelung suap balik unit dengan G(s) = 40/((s + 1)(s + 2)). Cari ralat keadaan mantap ess.

G(s) = 40/((s + 1)(s + 2))r(t) = 1·u(t)
ess =
3.Sederhana
R(s)+K(s + 5)(s + 10)C(s)−

Gelung suap balik unit mempunyai G(s) = K/((s + 5)(s + 10)). Cari gandaan K yang memberikan ralat keadaan mantap 20 % untuk input langkah.

G(s) = K/((s + 5)(s + 10))ess = 20 %
K =
4.Sederhana
r(t) = 5t+5(s + 3)s(s + 1)(s + 4)C(s)−

Tanjakan r(t) = 5t dikenakan pada gelung suap balik unit dengan G(s) = 5(s + 3)/(s(s + 1)(s + 4)). Cari ralat keadaan mantap ess.

G(s) = 5(s + 3)/(s(s + 1)(s + 4))r(t) = 5t
ess =
5.Sukar
R(s)+K = 2010s(s + 8)C(s)−

Pengawal berkadar K = 20 memacu loji G(s) = 10/(s(s + 8)) dalam gelung suap balik unit. Cari masa puncak tp bagi sambutan langkah.

G(s) = 10/(s(s + 8))K = 20
tp = s
6.Sukar
R(s)+Kp​ + Ki​/s4s + 2C(s)−

Pengawal PI C(s) = Kp + Ki/s memacu loji G(s) = 4/(s + 2) dalam gelung suap balik unit. Gelung tertutup mesti mempunyai ωₙ = 6 rad/s dan ζ = 0.8. Cari gandaan kamiran Ki.

G(s) = 4/(s + 2)ωₙ = 6 rad/sζ = 0.8
Ki =

Kunci jawapan

  1. 1. Kv = 2
  2. 2. ess = 0.04762
  3. 3. K = 200
  4. 4. ess = 1.333
  5. 5. tp = 0.2316 s
  6. 6. Ki = 9

Penyelesaian langkah demi langkah yang lengkap: berlatih topik ini di examproblems.com.