Um bufê espera vender 500 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €3 e os custos fixos são €1 500 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Lista de exercícios de Análise do ponto crítico com respostas
Uma empresa vende um produto a €50 por unidade. O custo variável é de €30 por unidade e os custos fixos de €50 000 por mês. Quantas unidades Q tem de vender por mês para atingir o ponto crítico?
Uma empresa vende 10 000 unidades a €23 cada. O custo variável é €20 por unidade e os custos fixos são €15 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Um produto vende-se a €10 por unidade com um custo variável de €6 por unidade. Os custos fixos são de €20 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €20 000?
Um produto vende-se a €20 por unidade, com custo variável de €8 por unidade e custos fixos de €24 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 3 600 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
Uma empresa vende 7 500 unidades por mês a €21 cada, com custo variável de €6 por unidade e custos fixos de €75 000 por mês. O custo variável aumenta €5 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Gabarito
- 1. p = 6 €
- 2. Q = 2500 unidades
- 3. DOL = 2
- 4. Q = 10000 unidades
- 5. MS = 44,44 %
- 6. Q = 11250 unidades
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