1.ง่าย
ข้อใดเป็นสินค้าสะดวกซื้อ (convenience product)?
- Aการท่องเที่ยวต่างประเทศของครอบครัว
- Bนมที่ซื้อจากร้านค้าในละแวกบ้าน
- Cรถยนต์คันใหม่
- Dชุดแต่งงานดีไซเนอร์จากบูติก
2.ง่าย
ตลาดเป้าหมาย (target market) คือ:
- Aร้านค้าที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์
- Bทุกคนในประเทศ
- Cส่วนตลาดที่บริษัทเลือกให้บริการ
- Dคู่แข่งที่บริษัทเลือกแข่งขันด้วย
3.ง่าย
การตั้งราคาสูงเพื่อกวาดตลาด (price skimming) หมายถึง:
- Aการคิดราคาเท่ากันในทุกประเทศ
- Bการตั้งราคาเริ่มต้นต่ำเพื่อชิงส่วนแบ่งตลาดอย่างรวดเร็ว
- Cการตั้งราคาเริ่มต้นสูงแล้วลดลงเมื่อเวลาผ่านไป
- Dการตั้งราคาให้เท่ากับผู้นำตลาด
4.ปานกลาง
การวางตำแหน่ง (positioning) หมายถึง:
- Aลำดับของผลิตภัณฑ์ในแคตตาล็อก
- Bตำแหน่งที่วางสินค้าจริงบนชั้นวางในร้านและในการจัดแสดงภายในร้าน
- Cที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของบริษัท
- Dการที่แบรนด์ถูกรับรู้ในใจลูกค้าเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
5.ปานกลาง
ข้อใดเป็นหนึ่งในแรงกดดันทางการแข่งขันห้าประการ (five forces) ของ Porter?
- Aการตระหนักรู้ในแบรนด์ของบริษัท
- Bเสถียรภาพทางการเมืองของประเทศ
- Cภัยคุกคามจากผลิตภัณฑ์ทดแทน
- Dระดับเงินเฟ้อ
6.ปานกลาง
แล็ปท็อปมาพร้อมการรับประกันสองปี การจัดส่งฟรี และการสนับสนุนออนไลน์ ในระดับผลิตภัณฑ์ของ Kotler สิ่งเหล่านี้จัดเป็น:
- Aผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้ในอนาคต (potential product) เท่านั้น
- Bผลิตภัณฑ์จริง (actual product)
- Cผลิตภัณฑ์ขยาย (augmented product)
- Dคุณค่าหลักของลูกค้า (core customer value)
7.ยาก
Procter and Gamble ขาย Pampers, Ariel และ Gillette ภายใต้ชื่อแบรนด์แยกกัน ไม่ใช่ภายใต้ชื่อบริษัท นี่คือสถาปัตยกรรมแบรนด์แบบใด?
- Aการร่วมแบรนด์
- Bบ้านของแบรนด์ (house of brands)
- Cกลยุทธ์ตราห้าง
- Dบ้านที่มีแบรนด์เดียว (branded house)
8.ยาก
ในเส้นโค้งการแพร่กระจายของ Rogers ผู้ล้าหลังคิดเป็นสัดส่วนประมาณเท่าใดของผู้รับนวัตกรรม?
- A34%
- B2.5%
- C16%
- D13.5%
เฉลย
- 1. B · นมที่ซื้อจากร้านค้าในละแวกบ้าน
- 2. C · ส่วนตลาดที่บริษัทเลือกให้บริการ
- 3. C · การตั้งราคาเริ่มต้นสูงแล้วลดลงเมื่อเวลาผ่านไป
- 4. D · การที่แบรนด์ถูกรับรู้ในใจลูกค้าเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
- 5. C · ภัยคุกคามจากผลิตภัณฑ์ทดแทน
- 6. C · ผลิตภัณฑ์ขยาย (augmented product)
- 7. B · บ้านของแบรนด์ (house of brands)
- 8. C · 16%
เฉลยทีละขั้นตอนฉบับเต็ม: ฝึกหัวข้อนี้ได้ที่ examproblems.com