1.Легка
Послуги «недовговічні» (не зберігаються). Це означає:
- AНевикористану потужність не можна зберегти для пізнішого продажу
- BПослуги треба зберігати в холодильнику
- CПослуги зношуються й швидко псуються після купівлі
- DПослуги можна продавати лише влітку
2.Легка
Яка бізнес-орієнтація зосереджується передусім на ефективному й дешевому виробництві продуктів?
- AКонцепція відносин
- BВиробнича концепція
- CКонцепція соціально-етичного маркетингу
- DКонцепція маркетингу
3.Легка
Зв'язки з громадськістю (PR) передусім мають на меті:
- AПропонувати короткострокові цінові знижки, щоб швидко збільшити обсяг продажів
- BПродавати продукти особисто
- CВстановлювати ціну нових продуктів
- DФормувати прихильність і керувати репутацією організації
4.Середня
Чому дослідник може обрати глибинні інтерв'ю замість великої анкети?
- AЩоб детально дослідити мотиви й почуття клієнтів
- BЩоб отримати статистично репрезентативні відсотки для ринку
- CЩоб уникнути будь-якого впливу інтерв'юера
- DЩоб дешево опитати тисячі людей
5.Середня
Цінність клієнта впродовж життєвого циклу (CLV) оцінює:
- AВартість залучення нового клієнта через маркетингову та збутову діяльність
- BВартість однієї покупки
- CВік клієнта
- DЗагальний чистий прибуток, очікуваний від клієнта за весь період відносин
6.Середня
Що з наведеного є однією з п'яти конкурентних сил Портера?
- AПолітична стабільність країни
- BЗагроза товарів-замінників
- CВпізнаваність бренду фірми
- DРівень інфляції
7.Складна
У моделі розривів SERVQUAL «розрив знань» (розрив 1) — це різниця між:
- AСтандартами обслуговування, встановленими менеджерами, та фактично наданою послугою
- BТим, чого очікують клієнти, і тим, що, на думку менеджерів, очікують клієнти
- CСплаченою ціною та вартістю надання послуги
- DНаданою послугою і тим, що обіцяла реклама
8.Складна
Авіакомпанія може купити певну модель літака лише в одного виробника, а перехід на іншу модель дуже дорогий. Що це означає за п'ятьма силами Портера?
- AВисоку ринкову владу покупців
- BВисоку ринкову владу постачальників
- CНизьку ринкову владу постачальників
- DВисоку загрозу нових учасників на ринку
Ключ відповідей
- 1. A · Невикористану потужність не можна зберегти для пізнішого продажу
- 2. B · Виробнича концепція
- 3. D · Формувати прихильність і керувати репутацією організації
- 4. A · Щоб детально дослідити мотиви й почуття клієнтів
- 5. D · Загальний чистий прибуток, очікуваний від клієнта за весь період відносин
- 6. B · Загроза товарів-замінників
- 7. B · Тим, чого очікують клієнти, і тим, що, на думку менеджерів, очікують клієнти
- 8. B · Високу ринкову владу постачальників
Повні покрокові розв’язки: тренуйте цю тему на examproblems.com.