مبادئ التسويق: أسئلة تدريبية مع الشرح

أسئلة تدريبية مجانية متعددة الخيارات في مبادئ التسويق مع تلميحات وشروح، بثلاثة مستويات: المصطلحات والحقائق الأساسية, تطبيق المفاهيم, الحالات والتحليل.

مسألة تدريبية مجانيةسهلة

البيع الشخصي هو:

ما الذي تتدرّب عليه

  1. سهلةالمصطلحات والحقائق الأساسية
  2. متوسطةتطبيق المفاهيم
  3. صعبةالحالات والتحليل

تعلّم مبادئ التسويق من البداية

1ما هو التسويق

التسويق أكثر بكثير من الإعلان. ينص مفهوم التسويق على أن الشركة يجب أن تعرف ما يحتاجه العملاء وتلبي هذه الاحتياجات أفضل من منافسيها، بربح.

قبل أن تقرر أي شيء تدرس المنشأة وضعها. أداتان تظهران في كل امتحان تقريبًا:

  • SWOT: نقاط القوة والضعف داخلية (داخل المنشأة، مثل علامة تجارية قوية أو آلات قديمة). والفرص والتهديدات خارجية (مثل سوق جديدة أو منافس جديد).
  • يسرد PESTLE القوى الخارجية التي لا تتحكم فيها المنشأة: السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية.

لمعرفة العملاء تجري المنشآت بحوث السوق. البحث الأولي يجمع بيانات جديدة لسؤال محدد: استبيانات ومقابلات ومجموعات تركيز وتجارب. والبحث الثانوي يستخدم بيانات موجودة، مثل التقارير والإحصاءات المنشورة. وهو أرخص وأسرع، لكنه قد لا يناسب السؤال بالضبط.

تحقّق ذاتي في تحليل SWOT، افتتاح منافس متجرًا كبيرًا قريبًا هو…
  1. تهديد، لأنه يأتي من خارج المنشأة
  2. فرصة، لأن المنافسة صحية
  3. نقطة ضعف، لأنه يضر بالمنشأة
  4. نقطة قوة للمنافس، لذا لا تُدرج

الإجابة: تهديد، لأنه يأتي من خارج المنشأة. نقاط القوة والضعف داخلية في المنشأة. وخطوة المنافس تأتي من البيئة الخارجية، لذا فهي تهديد.

2التجزئة والاستهداف والتموضع

لا يناسب منتج واحد الجميع. يعمل المسوّقون في ثلاث خطوات، تسمى غالبًا STP.

التجزئة تقسّم السوق إلى مجموعات من المشترين لهم احتياجات أو خصائص متشابهة:

  • ديموغرافية: العمر والجنس والدخل والتعليم وحجم الأسرة.
  • جغرافية: البلد والإقليم والمدينة أو المناخ.
  • نفسية: نمط الحياة والقيم والشخصية.
  • سلوكية: معدل الاستخدام والولاء والمنافع المطلوبة.

الاستهداف يختار الشرائح التي تُخدم. التسويق غير المتمايز يقدّم منتجًا واحدًا للسوق كلها. والتسويق المتمايز يخدم عدة شرائح بعروض مختلفة. والتسويق المركّز (المتخصص) يركز على شريحة واحدة فقط.

التموضع يحدد كيف يجب أن تُرى العلامة في أذهان العملاء المستهدفين مقارنةً بالمنافسين: مثلًا السيارة الأكثر أمانًا أو شركة الطيران الأرخص. وعرض البيع الفريد (USP) هو المنفعة الوحيدة التي تميّزها.

تحقّق ذاتي تقسّم صالة رياضية عملاءها إلى «متحمسي اللياقة» و«المهنيين المهتمين بالصحة» و«الممارسين اجتماعيًا» بحسب نمط حياتهم وقيمهم. أي تجزئة هذه؟
  1. جغرافية
  2. ديموغرافية
  3. سلوكية
  4. نفسية

الإجابة: نفسية. نمط الحياة والقيم والشخصية متغيرات نفسية. أما الديموغرافية فتستخدم العمر أو الدخل، والسلوكية تستخدم معدل الاستخدام أو الولاء أو المنافع المطلوبة.

3المزيج التسويقي

حين يتضح الهدف والتموضع تصمم المنشأة عرضها بـالمزيج التسويقي، أي 4 Ps:

  • المنتج (Product): الميزات والجودة والتصميم والعلامة والتغليف والضمان والخدمة.
  • السعر (Price): السعر المعلن والخصومات واستراتيجية التسعير.
  • المكان (Place): التوزيع والقنوات والوسطاء (تجار الجملة والتجزئة والإنترنت) الذين يوصلون المنتج إلى العميل.
  • الترويج (Promotion): الإعلان وتنشيط المبيعات والبيع الشخصي والعلاقات العامة والاتصال الرقمي.

الخدمات غير ملموسة ولا يمكن تخزينها (سريعة الزوال) وتُنتج بحضور العميل. لذا يضيف مزيج الخدمات ثلاثة Ps أخرى، فيصبح 7 Ps: الأشخاص (people) والعملية (process) والدليل المادي (physical evidence).

كثيرًا ما تُقارن استراتيجيتا تسعير للإطلاق. كشط السوق يبدأ بسعر مرتفع ويخفضه مع الوقت؛ ويناسب المنتجات الجديدة الفريدة التي له مشترون سيدفعون أكثر. والتسعير الاختراقي يبدأ منخفضًا لكسب حصة سوقية بسرعة؛ ويناسب المشترين الحساسين للسعر والمنتجات السهلة التقليد.

في الترويج، تستهدف استراتيجية الدفع الوسطاء، مثلًا بخصومات تجارية. وتستهدف استراتيجية الجذب المستهلكين، مثلًا بإعلان مكثف، فيطلب المتسوقون المنتج من المتاجر.

تحقّق ذاتي تطلق شركة وجبة خفيفة رخيصة يسهل على المنافسين تقليدها. والمشترون شديدو الحساسية للسعر. أي استراتيجية تسعير تناسب أكثر؟
  1. التسعير الاختراقي
  2. التسعير المميز
  3. التسعير بالتكلفة زائد هامش ربح مرتفع
  4. كشط السوق

الإجابة: التسعير الاختراقي. مع مشترين حساسين للسعر وتقليد سهل، يبني سعر الإطلاق المنخفض حصة بسرعة ويثني المنافسين. أما الكشط فيناسب منتجات فريدة يقل تأثر مشتريها بالسعر.

4أدوات التخطيط: دورة الحياة وBCG وأنسوف

تصف دورة حياة المنتج المبيعات عبر الزمن في أربع مراحل:

  • التقديم: مبيعات منخفضة وتكاليف ترويج مرتفعة وغالبًا خسائر.
  • النمو: ترتفع المبيعات أسرع ما يكون ويدخل المنافسون.
  • النضج: تستقر المبيعات وتشتد المنافسة.
  • الانحدار: تنخفض المبيعات؛ وتخفض المنشأة التكاليف أو تعيد الإطلاق أو تسحب المنتج.

تضع مصفوفة BCG كل منتج بحسب حصته السوقية ونمو سوقه:

  • النجم: حصة عالية في سوق عالية النمو. يربح كثيرًا لكنه يحتاج إلى استثمار.
  • البقرة الحلوب: حصة عالية في سوق منخفضة النمو. يدر نقدًا يموّل منتجات أخرى.
  • علامة الاستفهام: حصة منخفضة في سوق عالية النمو. استثمر لبناء الحصة، أو بِعه.
  • الكلب: حصة منخفضة في سوق منخفضة النمو. غالبًا يُتخلى عنه.

تسمّي مصفوفة أنسوف أربع استراتيجيات للنمو، من منتجات وأسواق موجودة أو جديدة:

  • اختراق السوق: منتجات موجودة في أسواق موجودة.
  • تطوير السوق: منتجات موجودة في أسواق جديدة.
  • تطوير المنتج: منتجات جديدة لأسواق موجودة.
  • التنويع: منتجات جديدة في أسواق جديدة، وهو الخيار الأكثر مخاطرة.

5التفكير في حالة عملية

تصف أسئلة الحالات منشأة وتسأل أي مفهوم ينطبق أو ماذا يجب أن تفعل. استخدم أربع خطوات:

  1. سمِّ الأداة أو المفهوم الذي تدور حوله الحالة: STP أو 4 Ps أو دورة الحياة أو BCG أو أنسوف.
  2. استخرج الوقائع المهمة لتلك الأداة، وتجاهل الباقي.
  3. ضع الحالة في الأداة واقرأ الإجابة.
  4. افحص كل خيار: الخيارات الخاطئة كثيرًا ما تستخدم الأداة الصحيحة بفئة خاطئة.
مثال محلول

يملك مشروب طاقة 35% من سوقه، أكثر من أي منافس. وينمو السوق بنحو 2% سنويًا. في مصفوفة BCG، ما هذا المنتج، وماذا يجب أن تفعل به المنشأة عادةً؟

1

سمِّ الأداة

تطلب الحالة مصفوفة BCG. وهي تستخدم واقعتين: الحصة السوقية ونمو السوق.

2

الحصة السوقية

35%، أكثر من أي منافس: للمنتج حصة سوقية نسبية عالية.

3

نمو السوق

نحو 2% سنويًا بطيء: سوق منخفضة النمو، وهذا نموذجي لمرحلة النضج.

4

ضعه في المصفوفة

حصة عالية ونمو منخفض: المنتج بقرة حلوب.

5

ماذا تفعل

البقرة الحلوب تحتاج إلى استثمار قليل وتدر نقدًا كثيرًا. فتحافظ المنشأة على ربحيتها وتستخدم النقد لتمويل النجوم وعلامات الاستفهام الواعدة.

6

افحص الخيارات

«النجم» يحتاج إلى سوق عالية النمو. و«علامة الاستفهام» تحتاج إلى حصة منخفضة. و«استثمر بكثافة لتنمو» نصيحة لعلامة استفهام لا لبقرة حلوب.

الإجابة

بقرة حلوب: حافظ عليها واستخدم نقدها لتمويل منتجات أخرى.

6أخطاء شائعة

  • وضع عوامل خارجية تحت نقاط القوة أو الضعف في SWOT. نقاط القوة والضعف داخلية فقط.
  • الخلط بين التجزئة (تقسيم السوق) والاستهداف (اختيار الشرائح) والتموضع (كيف تُرى العلامة).
  • الخلط بين التجزئة النفسية (نمط الحياة والقيم) والتجزئة السلوكية (الاستخدام والولاء).
  • الخلط بين الكشط (سعر مرتفع أولًا) والاختراق (سعر منخفض أولًا).
  • الخلط بين الدفع (موجه إلى الوسطاء) والجذب (موجه إلى المستهلكين).
  • في أنسوف، الخلط بين تطوير السوق (أسواق جديدة) وتطوير المنتج (منتجات جديدة).
تحقّق ذاتي تبدأ سلسلة مخابز هولندية ببيع مجموعة خبزها الحالية في بلجيكا. أي استراتيجية أنسوف هذه؟
  1. اختراق السوق
  2. التنويع
  3. تطوير السوق
  4. تطوير المنتج

الإجابة: تطوير السوق. منتجات موجودة في سوق جديدة هي تطوير السوق. أما تطوير المنتج فيعني منتجات جديدة للسوق الحالية، والتنويع منتجات جديدة في أسواق جديدة.

7كيف تبدو أسئلة الامتحان

كل الأسئلة اختيار من متعدد، بأربعة خيارات.

  • سهل: مصطلحات وحقائق أساسية. تعريفات مثل 4 Ps أو التجزئة أو SWOT أو التموضع أو البحث الأولي.
  • متوسط: تطبيق المفاهيم. موقف قصير: أي استراتيجية تجزئة أو استهداف أو تسعير أو توزيع يُظهر، أو مقياس تسويقي بسيط مثل معدل التحويل.
  • صعب: حالات وتحليل. حالات أطول عن استراتيجية العلامة التجارية وتصميم البحث وآثار التسعير والمقاييس الرقمية ودروس تسويقية معروفة.

ابحث عن الأداة أولًا، ثم الوقائع التي تحسم الفئة. معظم الخيارات الخاطئة تستخدم الأداة الصحيحة بالفئة الخاطئة.

تعلّمه خطوة بخطوة في التطبيقتعلّمه خطوة بخطوة في التطبيق

أمثلة على الأسئلة

مثال 1سهلة

أي مما يلي يُعد من تنشيط المبيعات؟

  1. Aفريق رياضي برعاية الشركة
  2. Bحملة إعلانية تلفزيونية
  3. Cبيان صحفي عن مصنع جديد
  4. Dعرض "اشترِ واحدًا واحصل على الثاني مجانًا"
أظهر التلميحات
  1. إنه حافز قصير الأجل للشراء الآن.
  2. شُطبت الآن إجابتان خاطئتان. إحدى الإجابتين المتبقيتين صحيحة.
أظهر الإجابة والشرح

لماذا هذه هي الإجابة

تنشيط المبيعات حوافز قصيرة الأجل مثل القسائم والخصومات والعينات المجانية وعروض الشراء المتعدد، تهدف إلى رفع المبيعات بسرعة.

الإجابة

D · عرض "اشترِ واحدًا واحصل على الثاني مجانًا"
مثال 2متوسطة

تكلفة منتج 60 € ويُباع بـ 80 €. ما هامش الربح بوصفه نسبة مئوية من سعر البيع؟

  1. A75%
  2. B33%
  3. C20%
  4. D25%
أظهر التلميحات
  1. يُحسب الهامش على السعر، والإضافة (mark-up) على التكلفة.
  2. شُطبت الآن إجابتان خاطئتان. إحدى الإجابتين المتبقيتين صحيحة.
أظهر الإجابة والشرح

لماذا هذه هي الإجابة

الربح = 20 €. الهامش = 20 € ÷ 80 € = 25%. أما الإضافة على التكلفة فهي 20 € ÷ 60 € ≈ 33%.

الإجابة

D · 25%
مثال 3صعبة

متى يكون تسعير كشط السوق أنسب ما يكون؟

  1. Aعندما تريد الشركة أكبر حصة سوقية عند الإطلاق
  2. Bلمنتج مبتكر قليل المنافسين ومشترون أوائل مستعدون لدفع علاوة سعرية
  3. Cلمنتج سلعي نمطي في سوق مزدحمة
  4. Dعندما يكون العملاء شديدي الحساسية للسعر
أظهر التلميحات
  1. فكّر في جهاز ألعاب أو هاتف ذكي جديد.
  2. شُطبت الآن إجابتان خاطئتان. إحدى الإجابتين المتبقيتين صحيحة.
أظهر الإجابة والشرح

لماذا هذه هي الإجابة

ينجح الكشط عندما يكون المنتج مميزًا، وتحميه حواجز الدخول لفترة، ويقدّر بعض العملاء أن يكونوا الأوائل بما يكفي لدفع المزيد.

الإجابة

B · لمنتج مبتكر قليل المنافسين ومشترون أوائل مستعدون لدفع علاوة سعرية

أسئلة وأجوبة

ما هو مبادئ التسويق؟

التسويق أكثر بكثير من الإعلان. ينص مفهوم التسويق على أن الشركة يجب أن تعرف ما يحتاجه العملاء وتلبي هذه الاحتياجات أفضل من منافسيها، بربح.

قبل أن تقرر أي شيء تدرس المنشأة وضعها. أداتان تظهران في كل امتحان تقريبًا:

كيف أتعلم مبادئ التسويق خطوة بخطوة؟
  1. ما هو التسويق
  2. التجزئة والاستهداف والتموضع
  3. المزيج التسويقي
  4. أدوات التخطيط: دورة الحياة وBCG وأنسوف
  5. التفكير في حالة عملية
  6. أخطاء شائعة
  7. كيف تبدو أسئلة الامتحان
ماذا تغطي تمارين مبادئ التسويق؟
  • سهلة: المصطلحات والحقائق الأساسية
  • متوسطة: تطبيق المفاهيم
  • صعبة: الحالات والتحليل

لكل سؤال أربعة خيارات، واحد منها فقط صحيح. هل علِقت؟ افتح تلميحًا صغيرًا أولًا، والشرح الكامل فقط عندما تحتاج إليه.

كيف يعمل التدريب

  • لكل سؤال أربعة خيارات، واحد منها فقط صحيح.
  • هل علِقت؟ افتح تلميحًا صغيرًا أولًا، والشرح الكامل فقط عندما تحتاج إليه.
  • يُحفظ تقدّمك وأخطاؤك ومسائلك المحفوظة، لتتمكّن من مراجعتها قبل الامتحان.

مقرّرات تتضمّن هذا الموضوع

مواضيع أخرى في إدارة الأعمال والاقتصاد

ورقة عمل قابلة للطباعة