손익분기 분석: 단계별 풀이가 있는 연습 문제

그림, 힌트, 자세한 풀이가 있는 무료 손익분기 분석 연습 문제. 매번 새로운 값으로, 세 가지 난이도: 손익분기 수량, 목표 이익, 안전한계.

무료 연습 문제쉬움
Q€매출총비용고정비Q = ?

한 회사가 제품을 개당 €47에 팝니다. 변동비는 개당 €45, 고정비는 월 €5 000입니다. 손익분기에 이르려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?

F = €5 000p = €47v = €45
개
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손익분기 분석 무료로 연습하기지금 손익분기 분석 연습하기매일 무료 문제 5개. 카드 등록이 필요 없습니다.

연습 내용

  1. 쉬움손익분기 수량
  2. 보통목표 이익
  3. 어려움안전한계

핵심 공식

공헌이익
CM = p − v
손익분기 수량
QBE = FC/(p − v)
목표 이익
Q = (FC + profit)/(p − v)
이익
π = (p − v)·Q − FC
안전한계
(Q − QBE)/Q

손익분기 분석 처음부터 배우기

1사업은 언제부터 돈을 벌기 시작하는가?

사업에는 두 가지 비용이 있습니다. 고정비 FC는 얼마나 팔든 같습니다: 임대료, 보험, 급여. 변동비 v는 만드는 단위마다 냅니다: 재료, 포장, 배송.

각 단위는 가격 p에 팔립니다. 자신의 변동비를 낸 뒤 각 단위에는 무언가가 남습니다. 그 금액이 공헌이익입니다.

CM = p − v

모든 단위의 공헌이익이 먼저 고정비를 갚습니다. 그 뒤에야 사업은 이익을 냅니다.

손익분기점은 공헌이익이 고정비를 정확히 덮는 단위 수입니다. 거기서 이익은 0입니다. 손실도 이익도 없습니다.

자가 점검 어떤 제품이 20유로에 팔리고 단위당 변동비는 12유로이다. 각 단위는 고정비에 얼마를 기여하는가?
  1. €12
  2. €20
  3. €32
  4. €8

답: €8. CM = p − v = 20 − 12 = 8유로. 20유로 전액을 쓸 수는 없습니다. 그중 12유로는 그 단위 자체의 재료와 다른 변동비를 치르기 때문입니다.

2이익과 손익분기점

Q개를 팔면 총 공헌이익은 (p − v) · Q입니다. 고정비를 빼면 이익 π를 얻습니다.

π = (p − v) · Q − FC

손익분기에서는 π = 0이므로 (p − v) · Q = FC입니다. Q에 대해 푸세요.

QBE = FC / (p − v)

예: p = 25유로, v = 15유로, FC = 월 12 000유로. 각 단위가 10유로를 기여하므로 손익분기에 이르려면 12 000 / 10 = 1200개가 필요합니다.

Q€FCTCTRQBE​ = 1200

그래프에서 총수익 TR = p · Q는 0에서 시작합니다. 총비용 TC = FC + v · Q는 고정비에서 시작합니다. 교차점의 왼쪽에서는 사업이 손실을, 오른쪽에서는 이익을 냅니다.

자가 점검 고정비는 월 6000유로, 가격은 10유로, 단위당 변동비는 7유로이다. 손익분기 수량은 얼마인가?
  1. 2000개
  2. 353개
  3. 600개
  4. 857개

답: 2000개. Q = 6000 / (10 − 7) = 6000 / 3 = 2000개. 가격으로 나누면(600) 각 단위의 변동비를 먼저 내야 한다는 것을 잊은 것입니다.

3단계별 방법

  1. 문제에서 p, v, FC를 적으세요. 같은 기간(예: 월)을 쓰는지 확인하세요.
  2. 단위당 공헌이익 p − v를 구하세요.
  3. 손익분기: Q = FC / (p − v).
  4. 목표 이익: 공헌이익이 고정비와 이익을 덮어야 하므로 Q = (FC + 이익) / (p − v).
  5. 필요하면 정수 단위로 올림하고, Q를 π = (p − v) · Q − FC에 다시 넣어 확인하세요.

4풀이 예제

모든 단계를 따라가 보세요. 다음 단계를 열기 전에 미리 예측해 보세요.

풀이 예제

어떤 제품이 단위당 25유로에 팔리고 단위당 변동비는 15유로이다. 고정비는 월 12 000유로이다. 월 6000유로의 이익을 내려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 하는가?

1

자료 정리하기

p = 25 v = 15 FC = 12 000 π = 6000
2

공헌이익

p − v = 25 − 15 = 10

팔린 각 단위는 고정비와 이익에 10유로씩 기여합니다.

3

필요한 공헌이익

공헌이익은 고정비를 갚고 목표 이익을 남겨야 합니다.

FC + π = 12 000 + 6000 = 18 000
4

필요 판매량

Q = 18 000 / 10 = 1800
Q€FCTCTRQBE​ = 1200Q = 1800π
5

답 검산

1800개에서의 이익: 10 · 1800 − 12 000 = 18 000 − 12 000 = 6000유로. 목표와 같습니다.

답

월 Q = 1800개.

5안전한계

안전 한계 MS는 사업이 손실을 내기 전에 매출이 예산보다 얼마나 떨어질 수 있는지 알려 줍니다.

MS = (Qbudget − QBE) / Qbudget · 100%

예: 위의 사업은 월 2000개를 예산으로 합니다. 손익분기점은 1200개이므로 MS = (2000 − 1200) / 2000 = 0.40 = 40%입니다.

사업이 손실을 내기 전에 매출은 40% 떨어질 수 있습니다. 안전 한계가 클수록 위험이 낮은 계획입니다.

자가 점검 예산 매출이 1500개이고 손익분기점이 1200개이다. 안전 한계는 예산 매출의 몇 퍼센트인가?
  1. 20%
  2. 25%
  3. 300%
  4. 80%

답: 20%. (1500 − 1200) / 1500 = 300 / 1500 = 20%. 손익분기 수량으로 나누는 것(300/1200 = 25%)이 흔한 실수입니다. 안전 한계는 예산 매출에 대한 비율입니다.

6흔한 실수

  • 고정비를 공헌이익 p − v가 아니라 가격으로 나누는 것.
  • 목표 이익에서 이익을 고정비에 더하는 것을 잊는 것.
  • 목표 이익에서 이익만 p − v로 나누고 고정비를 잊는 것.
  • 기간을 섞는 것: 연간 고정비와 월간 매출.
  • 안전 한계를 예산 매출이 아니라 손익분기 수량으로 나누는 것.
자가 점검 p = 23유로, v = 15유로, FC = 월 9600유로이다. 몇 개를 팔면 5000유로의 이익이 나는가?
  1. 1200개
  2. 1825개
  3. 625개
  4. 635개

답: 1825개. (9600 + 5000) / (23 − 15) = 14 600 / 8 = 1825. 1200은 손익분기점일 뿐이고, 625는 고정비를 잊은 것이며, 635는 p − v 대신 가격으로 나눈 것입니다.

7시험 문제의 유형

  • 쉬움: 손익분기 수량. 가격, 변동비, 고정비가 주어집니다: Q = FC / (p − v).
  • 보통: 목표 이익. 주어진 이익에 필요한 수량을 구합니다: Q = (FC + 이익) / (p − v).
  • 어려움: 안전 한계. 먼저 손익분기점을 구한 다음 예산 매출과 퍼센트로 비교합니다.

답은 개수(안전 한계는 퍼센트)로 쓰고, 이익 공식으로 확인하세요.

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예제 풀이

예제 1쉬움
Q€매출총비용고정비Q = ?

한 회사가 제품을 개당 €36에 팝니다. 변동비는 개당 €30, 고정비는 월 €15 000입니다. 손익분기에 이르려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?

F = €15 000p = €36v = €30

구하는 값: Q (개)

힌트 보기
  1. 손익분기점에서는 총매출이 총비용과 같습니다.
  2. 한 개마다 p − v만큼 고정비를 회수합니다.
  3. p − v = €6.
정답과 단계별 풀이 보기

원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).

단위당 공헌이익

p − v = 36 − 30 = €6

손익분기 수량

Q = F/(p − v) = 15 000/6 = 2 500

답

Q = 2 500 개
예제 2보통
Q€매출총비용고정비Q = ?

제품이 개당 €31에 팔리고 변동비는 개당 €25입니다. 고정비는 월 €9 000입니다. 월 €6 000의 이익을 내려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?

F = €9 000p = €31v = €25이익 = €6 000

구하는 값: Q (개)

힌트 보기
  1. 이익 = Q·(p − v) − F. 이를 목표와 같게 놓고 Q를 구합니다.
  2. 공헌이익으로 고정비와 목표 이익을 모두 충당해야 합니다.
  3. F + 이익 = €15 000, p − v = €6.
정답과 단계별 풀이 보기

원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).

단위당 공헌이익

p − v = 31 − 25 = €6

목표 이익을 위한 수량

Q = (F + 이익)/(p − v) = (9 000 + 6 000)/6 = 2 500

답

Q = 2 500 개
예제 3어려움
Q€매출v = €12v = €13고정비2 500Q = ?

한 회사가 월 2 500개를 개당 €17에 팔며, 단위당 변동비는 €12, 고정비는 월 €5 000이다. 변동비가 단위당 €1 오르고 가격은 그대로이다. 같은 이익을 유지하려면 이제 월 몇 개 Q을(를) 팔아야 하는가?

Q = 2 500p = €17v = €12 → €13F = €5 000

구하는 값: Q (개)

힌트 보기
  1. 먼저 현재 월 이익을 구합니다.
  2. Π = 2 500·5 − 5 000 = €7 500.
  3. 새 단위당 공헌이익: €5 − €1 = €4.
정답과 단계별 풀이 보기

원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).

현재 이익

Π = 2 500·(17 − 12) − 5 000 = €7 500

새 단위당 공헌이익

17 − 13 = €4

같은 이익을 위한 판매량

Q = (5 000 + 7 500)/4 = 3 125

답

Q = 3 125 개

질문과 답변

손익분기 분석: 무엇인가요?

사업에는 두 가지 비용이 있습니다. 고정비 FC는 얼마나 팔든 같습니다: 임대료, 보험, 급여. 변동비 v는 만드는 단위마다 냅니다: 재료, 포장, 배송.

각 단위는 가격 p에 팔립니다. 자신의 변동비를 낸 뒤 각 단위에는 무언가가 남습니다. 그 금액이 공헌이익입니다.

손익분기 분석 문제는 어떻게 단계별로 푸나요?

원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).

손익분기 분석에서 자주 하는 실수는?
  • 그것은 새 손익분기점입니다. 여기서는 공헌이익이 현재 이익도 회수해야 합니다.
  • 새 공헌이익으로 다시 계산하세요: Q = (F + 이익)/(p − v new).
손익분기 분석 연습에서는 무엇을 다루나요?
  • 쉬움: 손익분기 수량
  • 보통: 목표 이익
  • 어려움: 안전한계

문제마다 값이 새로 바뀌므로 답이 아니라 푸는 방법을 익히게 됩니다. 막혔나요? 먼저 작은 힌트를 열고, 필요할 때만 전체 해설을 보세요.

연습 방법

  • 문제마다 값이 새로 바뀌므로 답이 아니라 푸는 방법을 익히게 됩니다.
  • 막혔나요? 먼저 작은 힌트를 열고, 필요할 때만 전체 해설을 보세요.
  • 진행 상황, 틀린 문제, 저장한 문제가 보관되므로 시험 전에 복습할 수 있습니다.

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