Priorización y delegación: preguntas de práctica con explicaciones

Preguntas tipo test gratis de Priorización y delegación con pistas y explicaciones, en tres niveles: términos y datos clave, aplicar los conceptos, casos y análisis.

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Qué practicas

  1. Fáciltérminos y datos clave
  2. Mediaaplicar los conceptos
  3. Difícilcasos y análisis

Cómo resolver problemas de Priorización y delegación

  1. Pregunta qué dañará antes al paciente si no se hace nada.
  2. Aplica el ABC (C-A-B en la parada cardíaca), luego Maslow: las necesidades fisiológicas antes que la seguridad, la seguridad antes que las necesidades psicológicas.
  3. Compara las opciones: lo agudo antes que lo crónico, lo inestable antes que lo estable, lo inesperado antes que lo esperado, lo sistémico antes que lo local, y contrasta cada hallazgo con el estado basal del paciente.
  4. Valora antes de actuar, salvo que sea una urgencia; después elige el paso del que dependen los demás.
  5. Para delegar, comprueba los cinco correctos: tarea, circunstancia, persona, instrucciones y supervisión. La valoración, la educación y la evaluación siguen siendo responsabilidad de la enfermera titulada (RN).

Errores frecuentes

  • Elegir el número más anormal en lugar del cambio que es nuevo.
  • Tratar como urgente un hallazgo esperado, como un paciente con EPOC dentro de su objetivo.
  • Delegar tareas rutinarias en un paciente que se ha vuelto inestable.
  • Creer que delegar transfiere la responsabilidad.
  • Detener el triaje START tras comprobar la respiración.

Aprende Priorización y delegación desde cero

Antes de esto: Fundamentos de enfermería

1Qué preguntan las preguntas de priorización

Muchas preguntas de examen de enfermería, incluidas las de estilo NCLEX, preguntan a qué paciente atiendes primero, qué acción va primero o qué tarea puedes delegar. A menudo todas las opciones son algo que haría una buena enfermera. La pregunta trata del orden.

Para responder, hazte una pregunta: ¿qué dañará antes a este paciente si no hago nada? Después elige la opción que aborda esa amenaza, o la valoración de la que dependen los pasos siguientes.

Varios marcos ayudan a decidir. No compiten; son lentes distintas sobre la misma idea:

  • ABC: vía aérea, luego respiración y luego circulación.
  • Jerarquía de Maslow: necesidades fisiológicas, luego seguridad, luego amor y pertenencia, estima y autorrealización.
  • Lo agudo antes que lo crónico, lo inestable antes que lo estable, lo real antes que lo potencial y lo inesperado antes que lo esperado.
  • El proceso de enfermería: valora antes de actuar, salvo que la situación sea una urgencia.
Autoevaluación Una pregunta de priorización enumera cuatro acciones que son todas correctas. ¿Qué pregunta en realidad?
  1. Qué acción debe ir primero
  2. Qué acción es la única correcta
  3. Qué acción requiere más tiempo
  4. Qué acción se realiza con más frecuencia

Respuesta: Qué acción debe ir primero. Cuando todas las opciones son razonables, la pregunta trata del orden. Buscar la única opción “correcta” te hace pensar de más y elegir un distractor.

2ABC, Maslow y las reglas de comparación

ABC. Una vía aérea bloqueada mata en minutos, por lo que va primero: estridor, hinchazón de la lengua o la garganta, gorgoteo, una voz ronca nueva tras una cirugía de cuello.

La respiración viene después: una frecuencia muy rápida o muy lenta, uso de la musculatura accesoria, descenso de la SpO₂. Después la circulación: sangrado, descenso de la presión arterial, aumento del pulso, mala perfusión.

En la parada cardíaca el orden cambia a C-A-B: las compresiones empiezan de inmediato, porque ha cesado el flujo de sangre al cerebro.

Maslow. Las necesidades fisiológicas, como el oxígeno, los líquidos, la nutrición y la eliminación, van antes que la seguridad, y la seguridad va antes que las necesidades psicológicas. La excepción es un riesgo inmediato para la seguridad, como un paciente con un plan de suicidio, que prevalece sobre una necesidad física estable.

Después compara a los pacientes con estas reglas:

  • Agudo frente a crónico. Un habla arrastrada nueva va antes que una artrosis de larga evolución.
  • Inestable frente a estable. Una presión arterial que baja durante la última hora va antes que una alta y estable.
  • Inesperado frente a esperado. El dolor en el hombro derecho tras una laparoscopia es esperable; una deposición negra y alquitranada con heparina no lo es.
  • Sistémico frente a local. Los signos de sepsis van antes que una zona enrojecida alrededor de una herida.
  • Estado basal. Una SpO₂ del 90 % en un paciente con EPOC con un objetivo del 88–92 % es lo normal para ese paciente.
Autoevaluación ¿A qué paciente debes atender primero?
  1. Un paciente con EPOC cuya SpO₂ es del 90 %, dentro del objetivo prescrito
  2. Un paciente con dolor lumbar crónico de 6/10
  3. Un paciente con estridor nuevo tras una cirugía de tiroides
  4. Un paciente que pregunta por el alta

Respuesta: Un paciente con estridor nuevo tras una cirugía de tiroides. El estridor es un problema de la vía aérea y va primero en el ABC. El paciente con EPOC está en el rango objetivo, por lo que este valor es esperable; el dolor y las preguntas sobre el alta pueden esperar.

3Delegación y asignación

La delegación da a una persona competente la autoridad para realizar una tarea seleccionada. La enfermera que delega sigue siendo responsable de la decisión y de supervisarla; el delegado es responsable de realizar la tarea correctamente.

Usa los cinco correctos de la delegación:

  1. Tarea correcta: rutinaria, con un resultado predecible y permitida para ese rol.
  2. Circunstancia correcta: el paciente está estable y el entorno es adecuado.
  3. Persona correcta: el delegado está formado y es competente para esta tarea.
  4. Instrucciones y comunicación correctas: qué hacer, cuándo y exactamente qué comunicar.
  5. Supervisión y evaluación correctas: hacer seguimiento, dar retroalimentación y comprobar el resultado.

En términos generales de los libros de texto, los roles se reparten así. El alcance exacto difiere entre estados y países, así que sigue las normas locales.

  • Personal auxiliar sin licencia (auxiliares de enfermería): higiene, alimentación sin riesgo de deglución, movilización y paseo de pacientes estables, constantes vitales rutinarias, ingresos y egresos, pesos, muestras rutinarias.
  • LPN/LVN (enfermera práctica con licencia): cuidado de pacientes estables con necesidades predecibles, muchos medicamentos, apósitos, sondas, recogida de datos y refuerzo de la educación.
  • RN (enfermera titulada): valoración (sobre todo la primera), planificación de los cuidados, educación inicial, evaluación, pacientes inestables, triaje e inicio de transfusiones de sangre.

La valoración, la educación, la evaluación y el juicio de enfermería nunca se delegan en el personal auxiliar.

Autoevaluación Una enfermera le dice a un auxiliar: “Vigila a la Sra. Diaz.” ¿Qué correcto de la delegación falta?
  1. Circunstancia correcta
  2. Instrucciones y comunicación correctas
  3. Persona correcta
  4. Tarea correcta

Respuesta: Instrucciones y comunicación correctas. La instrucción no dice qué medir, cuándo ni qué comunicar. La tarea y la persona pueden estar bien; lo que falla es la comunicación.

4Triaje

El triaje ordena a los pacientes por urgencia, no por orden de llegada.

El Emergency Severity Index (ESI), usado en muchos servicios de urgencias, tiene cinco niveles:

  • Nivel 1: necesita una intervención inmediata para salvar la vida (por ejemplo, no respira).
  • Nivel 2: situación de alto riesgo, confusión nueva, dolor intenso o malestar intenso (por ejemplo, dolor torácico).
  • Los niveles 3–5 dependen de los recursos previstos para un paciente estable: dos o más es el nivel 3, uno es el nivel 4, ninguno es el nivel 5. Los análisis de laboratorio cuentan como un recurso, las pruebas de imagen como otro.

El triaje en incidentes con múltiples víctimas busca hacer el mayor bien al mayor número de personas. En el triaje START, las víctimas que caminan son verdes (leves). Para el resto, comprueba la respiración, la perfusión y el estado mental:

  • Sin respiración tras abrir la vía aérea: negro (fallecido o expectante).
  • Respiración superior a 30/min, sin pulso radial o relleno capilar superior a 2 segundos, o incapaz de seguir órdenes sencillas: rojo (inmediato).
  • Supera las tres comprobaciones pero no puede caminar: amarillo (diferido).
Autoevaluación En el triaje START, una víctima que no camina respira 26 veces por minuto, no tiene pulso radial y sigue órdenes. ¿Qué etiqueta?
  1. Amarillo (diferido)
  2. Negro (expectante)
  3. Rojo (inmediato)
  4. Verde (leve)

Respuesta: Rojo (inmediato). Se supera la comprobación de la respiración, pero falla la de la perfusión, por lo que la víctima es roja. Detenerse tras la comprobación de la respiración da amarillo, que es la trampa clásica.

5Un ejemplo resuelto

Ordena tú mismo a los pacientes antes de abrir cada paso.

Ejemplo resuelto

Cuatro pacientes tras el relevo. A: 1 hora después de un cateterismo cardíaco femoral, dolor de espalda nuevo, pulso 116/min, PA 94/60 mmHg. B: día 2 tras una reparación de hernia, dolor 5/10, analgésico próximo a tocar. C: EPOC, SpO₂ 89 %, objetivo 88–92 %. D: glucosa 190 mg/dL (10,6 mmol/L) antes de comer. ¿A quién atiendes primero y qué puedes delegar?

1

Encuentra la amenaza

El paciente A tiene dolor nuevo, taquicardia y presión arterial baja tras una punción arterial. Este patrón sugiere un sangrado oculto, posiblemente retroperitoneal. Es agudo, inesperado y afecta a la circulación.

2

Contrasta los demás con su estado basal

El paciente C está dentro del objetivo prescrito, por lo que es esperable. El paciente B tiene un dolor esperado que ya está previsto. El paciente D tiene una glucosa elevada que requiere atención hoy pero no es una urgencia.

3

Actúa

Atiende primero al paciente A: comprueba el lugar de punción y los pulsos, repite las constantes vitales, coloca al paciente tumbado en plano y escala de inmediato.

4

Delega con seguridad

Un auxiliar puede tomar las constantes vitales rutinarias de los pacientes B y C y ayudar con el confort, con límites claros: “Avísame de inmediato si la SpO₂ baja de 88 % o el dolor aumenta.” La valoración del paciente A sigue a tu cargo.

Respuesta

Primero el paciente A (posible sangrado con shock), luego los demás; delega solo tareas rutinarias de pacientes estables, con límites concretos de comunicación.

6Errores frecuentes

  • Elegir al paciente con el número más dramático en lugar de aquel cuyo estado está cambiando.
  • Tratar como una urgencia un hallazgo esperado, como un paciente con EPOC dentro de su objetivo.
  • Llamar al profesional responsable antes de valorar al paciente cuando la situación aún no está clara.
  • Delegar una tarea en un auxiliar porque al paciente “solo” le toman las constantes vitales, cuando el paciente es inestable.
  • Olvidar que la enfermera sigue siendo responsable después de delegar.
  • Usar el triaje cotidiano en un desastre: en las víctimas múltiples, los recursos escasos van a quienes pueden salvarse.
Autoevaluación Un auxiliar comunica que un paciente, un día después de una cirugía, está inquieto de forma reciente y con un pulso de 124/min. ¿Qué haces?
  1. Documentar los valores para la próxima ronda
  2. Pedir al auxiliar que lo vuelva a comprobar dentro de una hora
  3. Pedir al auxiliar que se siente con el paciente y lo comunique al final del turno
  4. Valorar tú mismo al paciente de inmediato

Respuesta: Valorar tú mismo al paciente de inmediato. Un cambio nuevo hace que el paciente sea inestable, y valorar a un paciente inestable es una tarea de la RN. Esperar o dejarlo en manos del auxiliar retrasa la atención ante un posible sangrado, sepsis o hipoxia.

7Cómo son las preguntas de examen

  • Fácil (términos y datos clave): el orden ABC, los niveles de Maslow, los cinco correctos de la delegación, los colores del triaje y los niveles del ESI.
  • Media (aplicar los conceptos): a qué paciente atender primero entre dos o tres, qué correcto de la delegación falta, qué tarea corresponde a qué rol.
  • Difícil (casos y análisis): cuatro pacientes con hallazgos sutiles, decisiones START con una trampa, órdenes inseguras y la cadena de mando, decidir qué delegar en un turno ajetreado.

Lee cada opción, tacha las que son estables o esperadas y elige la amenaza que es aguda, inesperada y más cercana a la vía aérea.

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Preguntas de ejemplo

Ejemplo 1Fácil

En el Emergency Severity Index (ESI), ¿qué significa el nivel 1?

  1. AEs el paciente menos urgente
  2. BNecesita dos o más recursos
  3. CNecesita una intervención inmediata para salvar la vida
  4. DEstá lo bastante estable para ser atendido en una zona de vía rápida
Mostrar pistas
  1. El ESI va del 1 al 5.
  2. Ahora hay dos respuestas incorrectas tachadas. Una de las dos que quedan es la correcta.
Mostrar la respuesta y la explicación

Por qué esta es la respuesta

El nivel 1 del ESI es para pacientes que necesitan atención inmediata para salvar la vida, como un paciente en parada cardíaca o con la vía aérea obstruida. El nivel 5 es el menos urgente. El recuento de recursos se usa para los niveles 3 a 5.

Respuesta

C · Necesita una intervención inmediata para salvar la vida
Ejemplo 2Media

Antes de administrar una dosis programada de metoprolol, ¿qué valoración es la más importante?

  1. ATemperatura y la última puntuación del dolor
  2. BGlucemia y peso
  3. CPulso apical y presión arterial
  4. DRuidos intestinales y color de la orina
Mostrar pistas
  1. Los betabloqueantes enlentecen el corazón y reducen la presión arterial.
  2. Ahora hay dos respuestas incorrectas tachadas. Una de las dos que quedan es la correcta.
Mostrar la respuesta y la explicación

Por qué esta es la respuesta

El metoprolol puede causar bradicardia e hipotensión, por lo que la enfermera comprueba primero el pulso apical y la presión arterial. La dosis se retiene y se notifica según los parámetros prescritos.

Respuesta

C · Pulso apical y presión arterial
Ejemplo 3Difícil

Ingresa una paciente con anorexia nerviosa. ¿Qué hallazgo es la prioridad?

  1. ASe niega a comer delante de otras personas
  2. BFrecuencia cardíaca de 38/min y potasio de 2,8 mEq/L
  3. CTiene un vello fino y suave en los brazos
  4. DDice que se siente gorda aunque está muy delgada
Mostrar pistas
  1. Usa el ABC y Maslow: ¿qué puede causar la muerte súbita?
  2. Ahora hay dos respuestas incorrectas tachadas. Una de las dos que quedan es la correcta.
Mostrar la respuesta y la explicación

Por qué esta es la respuesta

La bradicardia grave y el potasio bajo pueden causar arritmias mortales. Las creencias sobre la imagen corporal y las conductas alimentarias importan, pero la seguridad fisiológica va primero.

Respuesta

B · Frecuencia cardíaca de 38/min y potasio de 2,8 mEq/L

Preguntas y respuestas

Priorización y delegación: ¿qué es?

Muchas preguntas de examen de enfermería, incluidas las de estilo NCLEX, preguntan a qué paciente atiendes primero, qué acción va primero o qué tarea puedes delegar. A menudo todas las opciones son algo que haría una buena enfermera. La pregunta trata del orden.

Para responder, hazte una pregunta: ¿qué dañará antes a este paciente si no hago nada? Después elige la opción que aborda esa amenaza, o la valoración de la que dependen los pasos siguientes.

Priorización y delegación: ¿cómo se resuelven los ejercicios paso a paso?
  1. Pregunta qué dañará antes al paciente si no se hace nada.
  2. Aplica el ABC (C-A-B en la parada cardíaca), luego Maslow: las necesidades fisiológicas antes que la seguridad, la seguridad antes que las necesidades psicológicas.
  3. Compara las opciones: lo agudo antes que lo crónico, lo inestable antes que lo estable, lo inesperado antes que lo esperado, lo sistémico antes que lo local, y contrasta cada hallazgo con el estado basal del paciente.
  4. Valora antes de actuar, salvo que sea una urgencia; después elige el paso del que dependen los demás.
  5. Para delegar, comprueba los cinco correctos: tarea, circunstancia, persona, instrucciones y supervisión. La valoración, la educación y la evaluación siguen siendo responsabilidad de la enfermera titulada (RN).
Priorización y delegación: ¿cuáles son los errores más comunes?
  • Elegir el número más anormal en lugar del cambio que es nuevo.
  • Tratar como urgente un hallazgo esperado, como un paciente con EPOC dentro de su objetivo.
  • Delegar tareas rutinarias en un paciente que se ha vuelto inestable.
  • Creer que delegar transfiere la responsabilidad.
  • Detener el triaje START tras comprobar la respiración.
Priorización y delegación: ¿qué se practica?
  • Fácil: términos y datos clave
  • Media: aplicar los conceptos
  • Difícil: casos y análisis

Cada pregunta tiene cuatro opciones y solo una es correcta. ¿Te has atascado? Abre primero una pista pequeña y la explicación completa solo cuando la necesites.

Cómo funciona la práctica

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  • ¿Te has atascado? Abre primero una pista pequeña y la explicación completa solo cuando la necesites.
  • Tu progreso, tus errores y tus problemas guardados se conservan para que puedas repasar antes del examen.

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